姜辰记得前世的盒马生鲜在18年率先试水“X会员计划”，盒马X会员卡囊括了盒马鲜生、盒马X会员店等盒马多个业态服务，权益包括了免费领菜、专享价、专享券等组合。

晨星生鲜参照前世的盒马生鲜，制定了晨星会员。

“晨星会员已经准备的差不多了，不过，现在晨星生鲜的客户，特别是固定客户并不多，晨星会员即使是推出了，恐怕也没有太大的影响。”姚澜回答道。

“这到是个问题。”姜辰点了点头。

晨星生鲜开业才一个月，固定的客户也没有几个，现在晨星生鲜这种运营方式也只有极少数人才适应。

“不过，即使没有多少人办晨星会员，这个会员卡活动还是要推出去的，年底庆典活动也必须进行。”姜辰一边走一边说道：“等明年天富宝将配合晨星生鲜举办活动，拼夕夕也会增加晨星生鲜专栏。”

“姜总，拼夕夕我看过了，是属于低端市场的。而晨星生鲜……”姚澜说到这里没有说下去，但意思很明显了。

“我知道，但可以弄出一个专门的版块。”姜辰并不觉得低端市场就不能发展晨星生鲜网上销售渠道。

当然，如果不是因为现在没能力也没实力收购桃宝的话，说不定他会收购桃宝。

“今年来不及了，明年的话……晨星日日鲜必须在上半年推出。”姜辰继续说道。

晨星日日鲜也是按照盒马日日鲜来的。

前世17年，盒马推出自有品牌“日日鲜”系列，产品“只售一日”、“日日鲜”绿叶菜300～350g一包，猪肉350～450g一包。除了盒马外，包括物美、大润发在内的零售企业都推出了类似产品。几年时间，日日鲜，已经走进大众生活，陆续成为行业通行标准。据了解，日日鲜产品的复购率很高，有的甚至达到普通菜品的2倍。截至20年底，盒马“日日鲜”已拥有达400种商品，品类也从蔬菜、牛奶逐渐扩充到水果、肉禽蛋及其3R产品线。

“明年四月，晨星日日鲜一定可以推出的。”姚澜说道。

“你准备一份详细计划书。”姜辰对姚澜说道：“成本只需要控制在可控制范围内就可以了。对我们来说，这是一片蓝海，现在最重要的是占据市场，而不是赚钱。”

姜辰觉得晨星生鲜应该有属于自己的农副产品生产基地。

不过，这些事也需要慢慢来。

毕竟，在这方面他是没有经验的。

片刻之后，姜辰跟着姚澜来到了她的办公室。

“这段时间，辛苦姚总了。另外，今年过年你恐怕也要在魔都过了。”姜辰对姚澜说道。

“没事。”姚澜对此在意料之中。

晨星生鲜在过年的时候，算得上是旺季，作为晨星生鲜的总经理，姚澜想要和普通的上班族一样放假过年是不可能的。

“今年过年上班加班的人都有五倍工资。工作餐四菜一汤，工作餐价格提高三倍，保证质量。”姜辰对姚澜说道。