物资保管组人员可以两到三人一个班，分批次轮流蹲守仓库，每轮2-3天。值守期间允许他们可以额外消耗物资作为值守的奖励。

物资保管组人员的职能很简单，就是每次开门供货时，只需要严格按照“批条”给货，做到货条两清，每换一次班清点和交接一次。

一旦物资和批条被下一轮人员查到了对不上，值班人员按照监守自盗处理。

这样搞的好处是物资发放可以做到万无一失，缺点就是对人力消耗太大。

要建立物资保管组，最少要考虑两班倒，每班2人计算，这就是4个人。

如果福音团队有100甚至200人了，可以这样做，但是现在一共才30多人，没那个必要。

这两方案的缺陷性很大，所以艾格也不拿出来献丑了，现在他只需要关心外勤工作。

最近，艾格认真反思了一下，觉得自己之前确实过于“专权”了。

不是董事长的命，白操着董事长的心。在旁人看来，不光是不会同情你的辛苦，还会心生不满。

现在好了，艾格被迫将内政权让渡了出来，大家马上就装的像没事人一样。

现在轮到艾格汇报了。作为外勤队长，向董事长报告最新消息也是职能之一。

刚才玛利亚修女为大家带来的这只是内忧，现在艾格要对大家说外患了。

“不好意思，我说话就直接一点。”艾格对着在场的几人说道：“感染者群的规模，已经到了我们的据点无法抵挡的程度了。”

单纯的数量堆积，到了一定程度就会发生质变。

现在感染者群已经从量变到了质变，简单来讲，就是从“打的赢”变成了“打不赢”。

上千人的感染者群，而且规模还可能进一步加大，这对任何的幸存者营地来讲都是灾难。

虽然这几天艾格没有参与急溪镇的改造，但是他对急溪镇改造后的效果还是有一个比较准确的概念的。

艾格认为，就算是急溪镇完成了改造，这么庞大的感染者群围过来，急溪镇外围的防御必然会被冲破。

要塞化改造，不代表它真的就是要塞了，很多地方都是依靠东拼西凑，缝缝补补弄起来的。

从外观上咋的一看还行，但是在全方位无死角的感染者浪潮中承受极限压力，大概率会有某处因为不堪重负出现问题。

随着感染者群强度的提高和围攻时间的推移，大概率相互叠加，要塞崩塌就是必然结果。

而且现在的情况是，这种样子货的要塞化改造都还没完成。万斯估算了一下工作进度，他认为最快需要3周时间。

形势极其严峻，团队成员们还在抱怨工作任务太重，做活太累。

平时不流汗，到时候就只有流自己的血。

很快，大家统一了看法，改造工作必须加快进度，而且要高质量高要求。

这相当于是自己给自己缝降落伞，重要性不用艾格反复强调。

最后，艾格对大家讲述了下一步外勤工作计划，他准备扩张外勤小队，拒敌于城外。

对付这种大型感染者群，死守某处是愚蠢的做法。